Le Séminaire Manager avec l'Art de la Communication constitue le format central du pilier L'Art de Manager. Il s'adresse aux managers, DRH, directeurs fonctionnels, responsables d'équipe et cadres dirigeants qui souhaitent renforcer durablement leur posture managériale et maîtriser les communications qui construisent des équipes solides.

Manager exige aujourd'hui bien plus que des techniques d'encadrement. Cela suppose d'articuler une posture incarnée, une lecture fine des dynamiques d'équipe, une capacité à mener des conversations exigeantes et à tenir l'exigence sans briser l'engagement. Ces dimensions ne se décrètent pas. Elles se travaillent, se cultivent, se consolident dans la durée par un travail de fond conduit dans un cadre rigoureux.

Trois journées intensives en cercle restreint permettent un travail de profondeur sur les fondamentaux qui structurent la pratique managériale. Le séminaire articule posture, communication et régulation des dynamiques collectives, dans une logique d'entraînement ancré dans les situations réelles rencontrées par les participants. L'ambition est de transformer durablement la pratique, pas de livrer des recettes éphémères.

Manager n'est pas exercer un pouvoir. C'est rendre possible, au quotidien, ce que l'organisation ne peut produire seule.

Le séminaire se déroule sur trois journées consécutives, de 9h à 18h, déjeuner inclus. Les journées sont construites selon une progression pédagogique rigoureuse : la première journée pose les fondamentaux de la posture managériale et de la communication incarnée, la deuxième journée approfondit la conduite des entretiens difficiles et la régulation des dynamiques d'équipe, la troisième journée travaille l'arbitrage managérial et l'accompagnement des transformations collectives.

Le séminaire est conduit par deux intervenants Be & Rise, conférenciers et spécialistes de la communication, de la psychologie et des sciences comportementales. Cette double conduite permet un travail de grande précision sur les situations managériales, avec un double regard à la fois clinique et stratégique. La spécificité Be & Rise réside dans l'intégration rigoureuse de ces trois disciplines, considérées comme indissociables dès lors qu'il s'agit d'accompagner un manager vers une pratique incarnée, exigeante et soutenable.

Le format est conçu en cercle restreint, limité en nombre de participants pour garantir un accompagnement personnalisé. Chaque participant travaille sur ses propres situations managériales réelles, analysées en profondeur avant toute mise en situation. L'alternance entre apports conceptuels, mises en situation filmées avec débriefing individuel, jeux de rôle et analyses collectives permet une montée en compétence rapide et durable.

Le séminaire est proposé selon trois modalités distinctes. La modalité intra-entreprise constitue le format phare, déployé au sein d'une seule organisation pour une équipe managériale, un cercle de managers ou une cohorte de dirigeants d'équipe, permettant un travail collectif ancré dans la culture et les enjeux propres à l'entreprise. La modalité inter-entreprise réunit des managers issus d'organisations différentes, à Tours ou à Paris, favorisant la confrontation des pratiques et le partage d'expériences entre pairs. La modalité individuelle s'adresse aux managers en prise de fonction, en transition, ou confrontés à des situations particulièrement sensibles nécessitant une confidentialité stricte.

Le séminaire s'inscrit dans un dispositif complet qui inclut un entretien individuel préalable pour clarifier les enjeux managériaux rencontrés, ainsi qu'un entretien post-séminaire permettant un retour approfondi sur les acquis et l'intégration des compétences dans la pratique quotidienne. Chaque participant bénéficie également d'un feedback final individualisé avec une analyse personnalisée de ses points forts et axes de développement.

Un accès sécurisé à la plateforme Be & Rise permet de revoir les thématiques abordées. Un livret d'accompagnement et l'ensemble de la documentation pédagogique sont fournis. Les restitutions filmées sont transmises à chaque participant. Une attestation de participation est délivrée à l'issue du séminaire.

Le séminaire s'articule autour de six axes de travail complémentaires, déployés de manière progressive sur les trois journées. Chaque axe alterne apports conceptuels, mises en situation filmées et analyses individuelles sur les cas réels des participants.