Be & Rise est un cabinet de conseil en stratégie des interactions humaines, en management et en leadership. Nous accompagnons celles et ceux qui doivent décider, diriger et influencer dans des environnements où chaque posture engage, où l’impact décisionnel est direct et conséquent, et où la marge d’erreur doit être proche de zéro.

Notre positionnement repose sur une conviction structurante. La qualité de l’action ne dépend pas uniquement des compétences techniques ou des processus, mais de la solidité interne, de la posture relationnelle et de la capacité à comprendre et maîtriser les dynamiques humaines à l’œuvre. Lorsque la pression s’intensifie, que les enjeux se croisent et que les responsabilités s’alourdissent, l’humain devient un facteur stratégique déterminant.

Be & Rise agit à l’articulation de la psychologie appliquée, des sciences comportementales et de la communication stratégique. Cette approche intégrée permet d’intervenir avec précision sur la posture, la décision et les interactions, sans dissocier compréhension et action. Elle vise à renforcer la lucidité, la stabilité et la capacité à agir avec justesse dans des contextes complexes, exposés ou sensibles.

Notre rôle n’est pas de proposer des réponses standardisées, mais de structurer des cadres d’analyse et d’action adaptés à chaque situation. Nous accompagnons les décideurs à clarifier leur positionnement, à ajuster leur posture et à tenir leur responsabilité dans la durée, là où chaque interaction compte et où chaque décision trace une trajectoire.

Be & Rise est né d’une rencontre et d’un alignement exigeant entre deux expertises complémentaires, réunies autour d’une même conviction : aucun accompagnement ne peut être réellement transformant s’il ne relie pas la compréhension profonde de l’humain à la capacité d’agir avec justesse dans des environnements complexes.

Lucie Caldwell, psychologue clinicienne, apporte une lecture rigoureuse des structures internes, des équilibres psychiques et des mécanismes qui organisent les comportements. Son travail s’inscrit dans une approche clinique exigeante, attentive aux tensions, aux points d’appui et aux dynamiques profondes qui traversent les individus et les systèmes.

Jean-Marc Sauveur, executive coach, intervient sur la posture, la décision et la manière dont le langage, la présence et le positionnement influencent l’action, les rapports de force et les dynamiques collectives. Son approche est orientée vers l’impact, la clarté et la tenue de la posture dans les contextes à forts enjeux.

C’est de cette complémentarité, à la fois psychologique et stratégique, qu’est née l’architecture de Be & Rise. Elle permet d’agir simultanément sur la solidité interne, la posture relationnelle et la capacité d’action, sans dissocier compréhension et engagement dans le réel.

Cette rencontre n’a pas produit une juxtaposition de compétences, mais une approche intégrée, structurée et cohérente, qui fonde aujourd’hui l’ensemble des accompagnements Be & Rise.

Chez Be & Rise, l’accompagnement ne relève ni de l’improvisation ni de l’intuition seule. Il repose sur une exigence méthodologique élevée et sur une éthique de travail rigoureuse, indispensables lorsque l’on intervient auprès de décideurs exposés et dans des contextes où la parole, la posture et la décision produisent des effets directs.

Chaque intervention s’inscrit dans un cadre structuré, pensé pour garantir à la fois la justesse de l’analyse et la responsabilité de l’action. Cette exigence concerne autant la compréhension fine des dynamiques humaines que la manière d’intervenir, de questionner et d’accompagner dans la durée. Rien n’est standardisé, mais rien n’est laissé au hasard.

Nous accordons une attention particulière à la clarté du cadre, à la confidentialité des échanges et au respect de la fonction occupée par les personnes accompagnées. L’éthique de Be & Rise repose sur une posture d’intervention sobre, ajustée et responsable, qui refuse toute forme de simplification abusive ou de promesse irréaliste.

Cette rigueur méthodologique et éthique constitue un socle commun à l’ensemble de nos accompagnements. Elle garantit un travail sérieux sur la posture, la décision et les interactions, et permet d’agir avec discernement dans des environnements complexes, sensibles ou sous tension.

Chez Be & Rise, l’accompagnement n’est ni un soutien ponctuel ni une réponse standard à une difficulté identifiée. Il s’agit d’un travail exigeant sur la posture, la décision et la manière d’entrer en relation avec des environnements humains complexes.

Nous considérons que l’accompagnement n’a de sens que s’il permet une transformation réelle de la capacité à agir. Cela implique de travailler simultanément la solidité interne, la clarté de lecture des situations et l’ajustement des comportements dans l’action. Comprendre ne suffit pas. Il s’agit de structurer ce qui permet de tenir, de décider et d’agir avec justesse dans la durée.

Be & Rise refuse les approches simplificatrices, les solutions prêtes à l’emploi et les modèles plaqués sur des réalités singulières. Chaque accompagnement est construit à partir du contexte, de la fonction occupée et des enjeux spécifiques rencontrés. Cette exigence permet d’éviter les réponses automatiques et de développer une véritable capacité d’ajustement.

Notre vision de l’accompagnement vise à renforcer l’autonomie, la lucidité et la responsabilité des personnes accompagnées. Il ne s’agit pas de dépendre d’un dispositif, mais de consolider une posture capable de faire face, de décider et d’influencer avec cohérence, y compris lorsque les repères se brouillent et que la pression augmente.

Accompagner, pour Be & Rise, consiste à créer les conditions d’une action claire, stable et alignée, là où chaque interaction compte et où chaque décision engage.