Le dirigeant n'exerce pas seulement sa fonction par ses décisions. Il l'exerce aussi par sa parole. Chaque prise de parole publique, institutionnelle ou médiatique engage sa crédibilité, celle de son organisation et parfois celle de tout un écosystème. La parole dirigeante n'est pas une compétence supplémentaire. Elle est le prolongement direct de l'autorité exercée.

L'Art de la Prise de Parole pour Dirigeants constitue le sommet du pilier Prise de Parole. Il s'adresse à celles et ceux qui portent la vision souveraine de leur organisation et dont la parole engage un projet, une stratégie ou une position dans un environnement à forts enjeux. Séminaire résidentiel de trois jours, il est conçu comme un temps d'exigence rare, où la préparation d'une parole d'autorité se construit dans la profondeur, loin des formats accélérés qui se multiplient.

La parole dirigeante suppose un alignement rare entre la pensée, la posture et le verbe. Elle se déploie dans des contextes exposés, souvent conflictuels, parfois médiatiques, toujours institutionnels. Elle articule rhétorique stratégique, dialectique maîtrisée, rhétorique politique et aptitude à tenir un discours de crise. Cette articulation ne se bricole pas. Elle se construit dans la durée, par un travail exigeant, conduit dans un cadre confidentiel et protégé.

La parole d'un dirigeant engage plus qu'elle ne dit. C'est ce non-dit qu'il faut apprendre à maîtriser.

Le séminaire se déroule sur trois journées consécutives en résidentiel. Cette immersion est essentielle. Elle permet d'extraire le dirigeant de son quotidien, de créer les conditions d'une concentration rare et de produire un travail de profondeur impossible à atteindre dans un format fragmenté. Les journées alternent apports conceptuels, mises en situation filmées, analyses individuelles et temps de reprise. Les soirées permettent des temps d'échange approfondis entre pairs et des points individuels avec les intervenants.

Le séminaire est conduit par deux intervenants Be & Rise, conférenciers et spécialistes de la communication, de la psychologie et des sciences comportementales. Ils sont présents pendant toute la durée du séjour. Cette présence permanente et cette double conduite garantissent une lecture fine des postures et des discours, ainsi qu'un accompagnement individualisé sur chaque situation travaillée.

Le format est conçu en très petit cercle, limité à six dirigeants au maximum par session. Chaque participant travaille sur ses propres enjeux réels, présents ou à venir, analysés en profondeur avec les intervenants. La confidentialité absolue des cas partagés est garantie par la taille du groupe, par l'engagement éthique des intervenants et par le cadre résidentiel protégé.

Le séminaire est proposé selon trois modalités, en fonction du niveau de confidentialité requis et de la configuration organisationnelle. La modalité individuelle, en tête-à-tête avec les deux intervenants sur trois jours, constitue le format le plus exigeant et le plus confidentiel, réservé aux dirigeants qui ne peuvent partager leurs enjeux en cercle ouvert. La modalité inter-entreprise, en cercle très restreint de quatre à six dirigeants issus d'organisations différentes, favorise la confrontation et l'émulation entre pairs. La modalité intra-COMEX permet à un comité exécutif de travailler collectivement sa parole institutionnelle, dans une logique d'alignement et de cohérence.

Le séminaire s'inscrit dans un dispositif complet qui inclut deux entretiens individuels préalables pour approfondir les enjeux spécifiques de chaque dirigeant, ainsi qu'un entretien post-séminaire permettant un retour approfondi sur les acquis et l'ouverture de nouvelles perspectives. Un accompagnement complémentaire peut être proposé à l'issue du séminaire, sous forme de sessions de suivi ou de travail ciblé sur des prises de parole à fort enjeu.

Le séminaire articule six dimensions complémentaires de la parole dirigeante, traitées en profondeur sur les trois journées résidentielles. Chaque dimension est travaillée à partir des situations réelles rencontrées ou anticipées par les participants.