Gestion de crise et maîtrise de la complexité
Préserver la décision, la posture et
le cadredans les négociations à forts enjeux
Les situations de crise ne se résument jamais à des faits isolés. Elles combinent incertitude, pression temporelle, charge émotionnelle, enjeux de pouvoir et exposition accrue. Dans ces contextes, la difficulté ne tient pas uniquement à la situation elle-même, mais à la manière dont elle est perçue, interprétée et traitée par les acteurs décisionnels.
Be & Rise intervient là où la complexité devient critique, lorsque les repères habituels ne suffisent plus et que chaque décision engage durablement l’organisation, les équipes et les individus qui la portent.
Lorsque la négociation
engage bien plus qu’un accord
La négociation, dans les environnements à forts enjeux, ne se limite jamais à la recherche d’un compromis. Elle engage des rapports de force, des équilibres institutionnels, des intérêts divergents et des dynamiques humaines complexes. En situation de crise ou de tension élevée, elle devient un espace où se jouent la crédibilité, l’autorité et la capacité à décider sans se laisser contraindre.
Be & Rise intervient lorsque la négociation ne peut être improvisée, lorsque chaque concession, chaque silence, chaque mot produit un effet direct sur l’issue de la situation.
Négociation de crise et contextes sensibles
Be & Rise intervient dans des situations où la négociation se déroule dans un climat dégradé, instable ou conflictuel.
Nos accompagnements concernent notamment :
➣ négociations en contexte de crise organisationnelle ou institutionnelle
➣ situations de rupture, de blocage ou de conflit ouvert
➣ négociations à forts enjeux humains, politiques ou économiques
➣ contextes de médiation complexe ou de rétablissement de dialogue
➣ négociations sous exposition médiatique ou pression externe
Dans ces contextes, la qualité de la posture et la maîtrise des interactions conditionnent directement l’issue.
Une approche stratégique de la négociation
La négociation, telle que nous la concevons, repose sur une lecture fine des dynamiques humaines à l’œuvre. Elle articule :
➣ psychologie appliquée
➣ sciences comportementales
➣ communication stratégique
➣ ingénierie des interactions humaines
Cette approche permet de comprendre comment les positions affichées, les intentions implicites, les émotions et les jeux d’influence structurent le champ de négociation, bien au-delà des arguments rationnels.
Préserver l’autorité et la cohérence dans l’échange
Négocier ne signifie pas céder. Cela suppose de pouvoir :
➣ préserver une autorité lisible
➣ maintenir une cohérence entre parole, posture et décision
➣ éviter les concessions défensives ou désalignées
➣ tenir la responsabilité qui accompagne la fonction exercée
Nos accompagnements visent à sécuriser ces points d’appui afin que la négociation reste un levier d’action, et non un facteur de fragilisation.
Un accompagnement
ajusté aux enjeux réels
Selon la situation, Be & Rise intervient :
➣ en préparation stratégique de négociation
➣ en accompagnement rapproché pendant les phases sensibles
➣ en appui décisionnel en contexte de crise
Chaque intervention est construite sur mesure, en fonction du contexte humain, institutionnel et stratégique. Aucune méthode standardisée. Aucune approche mécanique.
Entrer en relation avec Be & Rise
Un premier échange confidentiel permet d’analyser votre contexte de négociation, d’identifier les enjeux critiques et d’évaluer la pertinence d’un accompagnement stratégique.
