Services stratégiques en leadership,
management et interactions humaines
Des solutions d’excellence pour dirigeants,
managers et instances décisionnelles
Vos enjeux sont humains. Nos solutions aussi.
Face aux mutations profondes du monde professionnel, les dirigeants, les managers et les instances décisionnelles sont confrontés à des défis où la dimension humaine devient décisive. Transformation organisationnelle, arbitrages complexes, leadership en contexte instable : tout se joue dans l’interaction. Be & Rise propose une approche stratégique et incarnée, fondée sur l’ingénierie des interactions humaines, pour permettre des décisions justes, une influence maîtrisée et une performance durable.
CONSEIL EN STRATÉGIE MANAGEMENT ET LEADERSHIP
Accompagner les décisions qui engagent.
Nous intervenons aux côtés des dirigeants confrontés à des contextes de forte complexité et de haut niveau d’exigence. Membres de COMEX, CODIR, comités directeurs ou autres instances décisionnelles : nous les accompagnons dans les périodes critiques où chaque décision engage durablement l’organisation. Notre rôle : concevoir des stratégies relationnelles sur mesure, renforcer la clarté décisionnelle, la stabilité intérieure et la maîtrise des dynamiques humaines.
→ Conseil en stratégie relationnelle, gouvernance, communication de crise, alignement managérial.
ACCOMPAGNEMENT IN-OUT® DIRIGEANTS
Un soutien stratégique dans l’action, en temps réel.
Conçu pour les dirigeants confrontés à des décisions sensibles ou à des contextes de rupture, l’accompagnement In–Out® repose sur une alliance singulière entre psychologie stratégique et analyse comportementale. Ce format mobilise un binôme d’intervenants experts, capables d’agir simultanément sur la stabilité interne du décideur et sur ses leviers d’influence externe.
Nous intervenons en temps réel, là où la complexité s’intensifie et où la marge d’erreur se réduit. En tant que partenaires stratégiques, nous vous aidons à clarifier votre posture, à structurer vos choix, et à déployer une action lucide, ajustée, décisive.
→ Format confidentiel et sur mesure. Co-pilotage stratégique, consolidation décisionnelle, soutien à la posture dirigeante en situation critique.
CO-MINDBUILDING
Créer les conditions d’une dynamique collective lucide et mobilisatrice.
Le Co-Mindbuilding est une méthode d’optimisation relationnelle conçue pour les dirigeants et leurs instances décisionnelles (CODIR, COMEX, comités de direction…). Elle permet de décrypter les jeux d’influence, d’identifier les leviers de cohésion et d’amplifier la qualité de la prise de décision collective.
Notre approche conjugue analyse stratégique des interactions, clarification des postures managériales et alignement des représentations pour renforcer la solidité des équipes dirigeantes face aux contextes complexes et évolutifs.
→ Méthodologie exclusive d’alignement stratégique, cohésion d’équipe, posture collective, transformation managériale.
COACHING IN-OUT® DIRIGEANTS ET MANAGERS
Renforcer la posture, la clarté et l’agilité comportementale.
Nos coachings In–Out® s’adressent aux dirigeants, managers et responsables d’instances décisionnelles (CODIR, COMEX, comités de direction…). Ils mobilisent une approche croisée alliant psychologie, sciences comportementales et stratégie interactionnelle, pour agir à la fois sur les dynamiques internes (mental, posture, état d’esprit) et les dynamiques externes (langage, comportement, impact relationnel).
Dans des contextes à forts enjeux, ces accompagnements permettent d’élargir le champ de perception, de développer la flexibilité comportementale et de maîtriser les subtilités interactionnelles propres au leadership de haut niveau.
→ Coaching In–Out® sur-mesure, posture stratégique, communication d’impact, stabilité émotionnelle, leadership opérationnel.
ANALYSE ET RENFORCEMENT DES PRATIQUES MANAGÉRIALES
Capitaliser sur l’expérience pour renforcer la posture.
Nous accompagnons les managers dans l’analyse stratégique de leurs pratiques, à partir de situations vécues, souvent marquées par un sentiment d’impasse, d’échec ou de tension non résolue. Ce travail permet de revisiter les postures adoptées, d’élargir les options d’action, et de renforcer la légitimité managériale face à la complexité du terrain.
En croisant l’analyse des interactions, des enjeux relationnels et des mécanismes internes, nous accompagnons la montée en puissance des postures managériales et la consolidation d’un leadership ajusté.
→ Décryptage de situations complexes, ajustement de la posture, consolidation du leadership, relecture stratégique des pratiques.
CO-DÉVELOPPEMENT
Faire émerger l’intelligence collective au service de l’action.
Le co-développement managérial est un cadre structuré de réflexion collective entre pairs. Il permet aux managers de prendre du recul sur leurs pratiques, d’analyser des situations concrètes, et d’en faire des leviers d’apprentissage. L’échange soutenu, l’écoute active et la confrontation bienveillante favorisent l’émergence de solutions innovantes et directement opérationnelles.
Cette méthode engage une dynamique d’entraide stratégique, renforce les compétences de chacun, et consolide les liens entre les acteurs clés de l’organisation.
→ Réflexion entre pairs, résolution collaborative, amélioration continue des pratiques, ancrage collectif des apprentissages.
Coaching In–Out® collaborateurs & hauts potentiels
Déployer les ressources internes au service de la performance collective.
Ce dispositif de coaching individuel ou collectif s’adresse aux collaborateurs identifiés comme stratégiques pour l’organisation : hauts potentiels, talents émergents, membres d’équipes clés ou en forte exposition. Il vise à renforcer l’agilité mentale, la flexibilité comportementale et la maturité interactionnelle.
En s’appuyant sur la méthode In–Out®, le travail intègre à la fois les dynamiques internes du sujet (narration identitaire, zones de tension, leviers de puissance) et ses manifestations comportementales dans l’action. Ce format favorise l’autonomie, la prise de recul, l’alignement avec les attendus managériaux, et prépare les individus à occuper des fonctions à plus haute responsabilité.
→ Développement des hauts potentiels, accompagnement individualisé, agilité mentale, préparation à la montée en responsabilité.
CELLULE ACCOMPAGNEMENT DIRIGEANTS ET MANAGERS
Soutenir les leaders dans les moments de turbulence interne.
Dans des contextes de forte pression ou d’instabilité, les dirigeants et les managers peuvent rencontrer une perte de lucidité, une fatigue décisionnelle ou une altération de leur posture. Cette cellule d’intervention vise à offrir un espace de recentrage stratégique, d’élucidation mentale et de régénération comportementale.
Nos experts interviennent en temps réel ou en appui rapproché, pour consolider les points d’appui internes, restaurer la puissance d’influence, clarifier les intentions d’action et renforcer la stabilité dans la durée. Cette approche prévient l’usure, réengage les ressources et permet aux leaders de rester pleinement incarnés, même dans l’adversité.
→ Soutien en période de surcharge ou de crise, restauration de la posture stratégique, clarté décisionnelle, accompagnement en temps réel.
CONFÉRENCES ET SÉMINAIRES
Inspirer, structurer et renforcer les dynamiques collectives.
Be & Rise conçoit et anime des interventions de haut niveau à destination des dirigeants, des responsables RH, des instances dirigeantes (CODIR, COMEX, comités stratégiques) et de leurs équipes. Chaque format est pensé pour susciter une prise de recul, générer une dynamique d’alignement collectif et approfondir la compréhension des mécanismes humains dans les interactions stratégiques.
Nos conférences stimulent la réflexion, nos séminaires engagent l’action. À travers une approche incarnée, rigoureuse et mobilisante, nous abordons les grandes thématiques du leadership, de la communication d’influence, de la régulation relationnelle, du pilotage managérial, ou encore de la self-défense en communication.
→ Conférences à fort impact, séminaires avancés, ateliers tactiques, formats immersifs sur mesure.
AUDIT ET ANALYSE ORGANISATIONNELLE
Mettre en lumière les leviers humains de la performance collective.
Nos dispositifs d’audit visent à décrypter les dynamiques interactionnelles au sein des organisations. Nous intervenons dans les équipes, les services, les comités décisionnels (CODIR, COMEX, comités stratégiques) pour identifier les points de friction, les zones de dilution, les ressources inexploitées et les axes de renforcement.
Grâce à l’Audit Feedforward®, nous produisons une cartographie fine des interactions, des postures managériales, et des modalités de communication en jeu. Cette analyse permet de structurer un plan d’action pragmatique, aligné avec vos priorités stratégiques et vos enjeux humains.
→ Audit Feedforward®, diagnostic interactionnel, analyse des postures, cohésion et fluidité décisionnelle.
TESTS DE PROFILS COMPORTEMENTAUX
Décoder les dynamiques internes pour ajuster l’impact externe.
Le CSCI® (Caldwell Sauveur Communication Indicators) est un test psycho-comportemental exclusif développé par Be & Rise. Il offre une lecture approfondie de la structure interne d’un individu, en identifiant ses leviers d’action, ses mécanismes adaptatifs et ses zones de tension comportementale.
Le CSCI® repose sur deux modules complémentaires :
• CSCI Dim Colour® : met en lumière les dominantes comportementales et les logiques d’adaptation interactionnelle.
• CSCI Arkhè Dim® : révèle la géométrie interne de l’individu et son architecture décisionnelle, émotionnelle et relationnelle.
Décliné en versions Dirigeant et Manager, le CSCI® constitue un outil de diagnostic stratégique, mobilisable en amont d’un accompagnement ou pour affiner la compréhension d’une posture managériale ou décisionnelle.
→ Diagnostic comportemental stratégique, lecture des structures internes, adaptation managériale, posture d’impact, cartographie de la complexité individuelle.
DÉCRYPTAGE PSYCHO-COMPORTEMENTAL ET PROFILAGE
Comprendre l’individu au-delà des apparences.
Be & Rise a développé deux outils propriétaires pour analyser finement les dynamiques psychologiques et comportementales :
Décrypt’Or® : outil d’analyse comportementale permettant de révéler les mécanismes d’ajustement, les attitudes défensives et les logiques d’interaction. Il offre une lecture stratégique des fonctionnements individuels dans les situations à forts enjeux.
Profil’Or® : outil de profilage psycho-comportemental destiné à identifier les structures profondes de personnalité, les styles décisionnels et les ressorts motivationnels. Il permet d’adapter les modalités d’accompagnement, de management ou de communication.
Ces deux dispositifs s’appuient sur le modèle d’Ingénierie Avancée des Interactions Humaines®, garantissant une approche rigoureuse, multidimensionnelle et éthique.
→ Décryptage des mécanismes psychiques et comportementaux, clarification des postures, optimisation des interactions, lecture stratégique des profils, adaptation relationnelle.
ACCOMPAGNEMENT
MÉTIERS DE LA SANTÉ
Agir avec lucidité dans des environnements sous tension.
Les métiers du soin évoluent dans des contextes marqués par la surcharge émotionnelle, la complexité décisionnelle et la pression organisationnelle. Be & Rise conçoit des accompagnements spécifiques pour les professionnels de santé confrontés à des transitions majeures, des ruptures de fonctionnement ou des défis systémiques.
Nos interventions allient écoute stratégique, analyse des dynamiques institutionnelles et renforcement des postures professionnelles. Nous offrons des dispositifs sur mesure, adaptés aux soignants, aux encadrants, aux directions et aux structures confrontées à des enjeux humains complexes.
→ Interventions en hôpitaux, cliniques, EHPAD, cabinets de groupe, structures médico-sociales. Soutien aux collectifs, prévention des tensions, consolidation de la posture professionnelle, renforcement des dynamiques coopératives.
PÔLE DE SOUTIEN PSYCHO-COMPORTEMENTAL
Maintenir la stabilité psychique dans l’adversité.
Ce pôle est destiné aux organisations confrontées à des situations critiques : mal-être, perte de sens, burn-out, tensions latentes ou crises ouvertes. Nos interventions s’adressent aux collaborateurs, managers ou dirigeants traversant des périodes de vulnérabilité, de surcharge ou de rupture interne.
Le dispositif allie écoute clinique, accompagnement stratégique et outils concrets pour restaurer la stabilité, clarifier les postures et réactiver les dynamiques d’action. Il permet de traiter les signaux faibles avant qu’ils ne se cristallisent et d’intervenir avec justesse sur les déséquilibres humains qui fragilisent la structure collective.
→ Séances de soutien individuelles ou collectives, cellules de régulation, traitement des conflits latents, prévention des effondrements internes, revitalisation de l’engagement.
OUVRAGES et RECHERCHE
Penser pour agir mieux.
Notre activité ne se limite pas à l’action sur le terrain. Nous développons une démarche exigeante de recherche appliquée, en croisant nos expériences de terrain avec les apports des sciences humaines et comportementales.
Nos modèles sont le fruit de plusieurs années de conceptualisation, d’expérimentation et de formalisation. Cette démarche nous permet de produire des outils innovants, fondés et opérationnels, directement applicables aux réalités organisationnelles.
Nous publions régulièrement nos travaux dans le cadre d’ouvrages professionnels, de conférences ou de séminaires spécialisés. Cette dynamique de publication nourrit la profondeur de nos interventions et témoigne de notre engagement à éclairer les enjeux humains avec exigence et lucidité.
→ Publications professionnelles, conférences, séminaires experts, recherche appliquée au leadership, à la stratégie interactionnelle et à la psychologie comportementale.
