La Self-Défense Décideurs
Deux journées intensives pour tenir sa position dans les configurations relationnelles les plus exigeantes de la fonction de décideur.
Demander un échangeTenir sa position dans les configurations les plus exigeantes
La Self-Défense Décideurs constitue le format approfondi du pilier Self-Défense en Communication. Elle s'adresse aux dirigeants, cadres dirigeants, managers stratégiques, responsables RH et professionnels exposés qui souhaitent construire une posture stable et soutenable dans la durée, face aux configurations relationnelles les plus complexes que rencontre la fonction.
Deux journées intensives permettent d'affronter les configurations qui ne se dénouent pas en une interaction, celles qui se prolongent, qui s'enracinent, qui exigent une tenue dans le temps. Personnalités limites, mécanismes d'escalade, logiques de mise en faute, harcèlement et mobbing, pressions institutionnelles chroniques : autant de situations qui appellent un travail de fond, pas des recettes.
Faire face n'est pas gagner un conflit. C'est ne pas le perdre, tenir sa position sans agresser, désamorcer sans céder, préserver son centre sans rompre la relation. Cette exigence se construit dans un cadre rigoureux, articulant psychologie clinique, sciences comportementales et communication stratégique. Le séminaire offre un espace d'entraînement structuré, dans lequel chaque participant travaille sur ses propres configurations réelles, analysées et accompagnées par deux intervenants spécialisés.
Tenir sa position sans rompre la relation. Désamorcer sans céder. Préserver son centre quand tout pousse à rompre.
Un dispositif intensif, personnalisé, encadré en amont et en aval
Le séminaire se déroule sur deux journées consécutives, de 9h à 18h, déjeuner inclus. Il est conduit par deux intervenants complémentaires, conférenciers et spécialistes de la communication, de la psychologie clinique et des sciences comportementales. Cette double conduite permet une lecture fine des situations travaillées, à la fois sur le plan interactionnel et sur le plan psychologique profond.
La spécificité Be & Rise réside dans l'intégration rigoureuse de ces trois disciplines, considérées comme indissociables dès lors qu'il s'agit d'accompagner un professionnel à tenir sa position dans les configurations relationnelles les plus exigeantes. Le format est conçu en cercle restreint, limité en nombre de participants pour garantir un accompagnement personnalisé et une profondeur d'analyse rare. Chaque participant travaille sur ses propres configurations professionnelles, présentées en confidentialité et analysées en profondeur avant toute mise en situation.
Un dispositif complet, encadré en amont et en aval
Le séminaire s'inscrit dans un dispositif complet qui inclut un entretien individuel préalable pour clarifier les configurations rencontrées et les objectifs du participant, ainsi qu'un entretien post-séminaire d'une heure trente permettant un retour approfondi sur les acquis, l'intégration des compétences et l'ouverture de nouvelles perspectives. Chaque participant bénéficie également d'un feedback final individualisé avec une analyse personnalisée de ses points forts et axes de développement.
Un accès sécurisé à la plateforme Be & Rise permet de revoir les thématiques abordées. Un livret d'accompagnement et l'ensemble de la documentation pédagogique sont fournis. Les restitutions filmées sont transmises à chaque participant. Une attestation de participation est délivrée à l'issue du séminaire.
Six axes pour maîtriser les configurations les plus complexes
Le séminaire s'articule autour de six axes de travail complémentaires, déployés progressivement sur les deux journées. Chaque axe traite des configurations qui s'inscrivent dans la durée et exigent une tenue soutenable.
Détecter les personnalités difficiles
Lecture fine des profils narcissiques, pervers, limites, manipulateurs stratégiques. Comprendre leurs mécanismes internes, identifier leurs signatures comportementales, anticiper leurs trajectoires relationnelles.
Maîtriser les mécanismes d'escalade
Comprendre comment un conflit se construit, se nourrit, se durcit. Identifier les déclencheurs, les points de non-retour, les leviers de désescalade. Savoir intervenir au bon moment dans les dynamiques prolongées.
Déjouer les logiques de mise en faute
Reconnaître les pièges argumentatifs, les manœuvres de disqualification, les stratégies de déplacement de responsabilité. Maîtriser les contre-stratégies qui préservent la position sans tomber dans la contre-agression.
Faire face au harcèlement et au mobbing
Identifier les signaux d'une dynamique de harcèlement ou de mobbing en cours. Construire une stratégie de tenue dans la durée, sans isolement ni effondrement. Préserver son équilibre psychique dans les configurations les plus hostiles.
Tenir face à la coercition institutionnelle
Maîtriser sa position face aux pressions hiérarchiques chroniques, aux injonctions contradictoires, aux dynamiques de soumission organisationnelles. Faire de la tenue un acte d'éthique professionnelle autant que de protection personnelle.
Récupérer, consolider, durer
Retrouver son centre après confrontation. Construire une hygiène psychologique professionnelle. Installer une posture soutenable dans la durée, qui permette de tenir sans s'user, de faire face sans se perdre.
Trois modalités, un même niveau d'exigence
Le séminaire est proposé selon trois modalités distinctes, en fonction du niveau de confidentialité requis et du contexte organisationnel.
- ➣ Sessions inter-entreprises, programmées tout au long de l'année à Tours, en cercle restreint, réunissant des participants issus d'organisations différentes.
- ➣ Programme intra-entreprise, déployé au sein d'une seule organisation, pour un comité de direction ou une équipe exposée, sur site client.
- ➣ Format individuel confidentiel, en tête-à-tête avec les deux intervenants, réservé aux dirigeants confrontés à des configurations d'une sensibilité exigeant une confidentialité absolue.
Un séminaire pour les responsables exposés
La Self-Défense Décideurs s'adresse aux dirigeants, cadres dirigeants, managers stratégiques, responsables RH, directeurs fonctionnels et professionnels exposés dont la fonction implique de tenir des positions difficiles dans la durée, d'affronter des rapports de force complexes ou de gérer des dynamiques relationnelles à haute intensité.
Aucun prérequis technique n'est exigé. Une expérience de situations relationnelles sensibles constitue le socle naturel du séminaire. Les configurations travaillées sont issues des cas réels présentés par les participants, dans une démarche structurée et confidentielle.
Sessions 2026
La Self-Défense Décideurs est proposée en cercle restreint, à Tours, selon un calendrier construit avec les participants. Des sessions intra-entreprise et individuelles peuvent également être organisées à la demande, selon vos enjeux spécifiques. Programme 2026 et modalités d'inscription transmis sur demande.