Art Oratoire et Rhétorique
Trois journées intensives pour maîtriser l'argumentation, la réfutation et la dialectique. Le format avancé du pilier Prise de Parole, qui approfondit le travail initié dans Prise de Parole stratégique.
Demander un échangeLa parole qui engage celui qui la porte
Aux niveaux les plus exposés, la parole n'est jamais neutre. Chaque prise de parole publique, institutionnelle ou médiatique engage la crédibilité de celui qui parle, celle de son organisation et parfois celle de tout un écosystème. La parole d'autorité n'est pas une compétence supplémentaire. Elle est le prolongement direct de la fonction exercée.
Art Oratoire et Rhétorique constitue le format avancé du pilier Prise de Parole. Il s'adresse aux décideurs, dirigeants, cadres dirigeants, membres de COMEX et de CODIR et professionnels exposés dont la parole engage un projet, une stratégie ou une position dans un environnement à forts enjeux. Trois journées intensives en cercle restreint sont conçues comme un temps d'exigence rare, où la maîtrise d'une parole d'autorité se construit dans la profondeur, loin des formats accélérés qui se multiplient.
La parole d'autorité suppose un alignement rare entre la pensée, la posture et le verbe. Elle se déploie dans des contextes exposés, souvent conflictuels, parfois médiatiques, toujours institutionnels. Elle articule rhétorique stratégique, dialectique maîtrisée, rhétorique politique et aptitude à tenir un discours de crise. Cette articulation ne se bricole pas. Elle se construit dans la durée, par un travail exigeant, conduit dans un cadre confidentiel et protégé.
La parole d'autorité engage plus qu'elle ne dit. C'est ce non-dit qu'il faut apprendre à maîtriser.
Trois journées intensives en cercle restreint, dans un cadre strictement confidentiel
Le séminaire se déroule sur trois journées consécutives, de 9h à 18h, déjeuner inclus. Cette intensité est essentielle. Elle permet d'extraire le participant de son quotidien, de créer les conditions d'une concentration rare et de produire un travail de profondeur impossible à atteindre dans un format fragmenté. Les journées alternent apports conceptuels, mises en situation filmées, analyses individuelles et temps de reprise.
Le séminaire est conduit par deux intervenants Be & Rise, conférenciers et spécialistes de la communication, de la psychologie et des sciences comportementales. Cette double conduite garantit une lecture fine des postures et des discours, ainsi qu'un accompagnement individualisé sur chaque situation travaillée. La spécificité Be & Rise réside dans l'intégration rigoureuse de ces trois disciplines, considérées comme indissociables dès lors qu'il s'agit d'accompagner un professionnel vers la maîtrise d'une parole d'autorité.
Le format est conçu en très petit cercle, limité à six participants maximum par session. Chaque participant travaille sur ses propres enjeux réels, présents ou à venir, analysés en profondeur avec les intervenants. La confidentialité absolue des cas partagés est garantie par la taille du groupe, par l'engagement éthique des intervenants et par le cadre protégé du séminaire.
Un dispositif complet, encadré en amont et en aval
Le séminaire s'inscrit dans un dispositif complet qui inclut deux entretiens individuels préalables pour approfondir les enjeux spécifiques de chaque participant, ainsi qu'un entretien post-séminaire permettant un retour approfondi sur les acquis et l'ouverture de nouvelles perspectives. Un accompagnement complémentaire peut être proposé à l'issue du séminaire, sous forme de sessions de suivi ou de travail ciblé sur des prises de parole à fort enjeu.
Six dimensions de la parole d'autorité
Le séminaire articule six dimensions complémentaires de la parole d'autorité, traitées en profondeur sur les trois journées. Chaque dimension est travaillée à partir des situations réelles rencontrées ou anticipées par les participants.
La parole institutionnelle
L'expression qui engage l'organisation. Incarner sa fonction dans la parole officielle, les déclarations stratégiques et les prises de position publiques. Construire une voix qui porte l'institution autant qu'elle exprime celui qui parle.
La dialectique stratégique
Tenir une position face aux instances, aux corps constitués, aux actionnaires, aux partenaires sociaux. Maîtriser la confrontation argumentée, anticiper les contradictions et répondre avec rigueur sans céder ni agresser.
La rhétorique stratégique et souveraine
L'art de la conviction dans les contextes où la parole engage une vision. Travailler les figures majeures de la rhétorique, l'appel, la vision prospective, la formulation qui mobilise et rassemble sans recours à l'artifice.
La parole de crise
Communiquer sous pression, en situation sensible ou médiatique. Tenir un discours clair dans l'urgence, préparer l'imprévisible, maîtriser les temps courts, les journalistes et les prises de parole à très fort enjeu réputationnel.
L'expression en transformation
Porter une fusion, un plan de transformation, une décision engageante. Incarner le changement dans la parole, gérer les résistances, maintenir la cohérence du discours dans la durée d'un projet structurant.
La parole face aux contre-pouvoirs
Maîtriser le discours face aux médias, aux ONG, aux pouvoirs publics, aux syndicats, aux activistes. Construire une parole qui reconnaît sans céder, qui affirme sans mépriser, qui tient sans devenir combattante.
Un séminaire pensé pour les responsables qui engagent par leur parole
Public concerné
Art Oratoire et Rhétorique s'adresse aux dirigeants, présidents, directeurs généraux, membres de COMEX et de CODIR, cadres dirigeants, hauts responsables institutionnels, ainsi qu'aux professionnels exposés dont la parole engage une fonction, une stratégie ou une position publique.
Le séminaire approfondit le travail initié dans Prise de Parole stratégique. Une expérience régulière de prise de parole en contexte exposé constitue le socle naturel du séminaire. Les situations travaillées sont issues des cas réels présentés par les participants, dans une démarche structurée et confidentielle.
Modalités de déploiement
Le séminaire est proposé selon trois modalités, en fonction du niveau de confidentialité requis et de la configuration organisationnelle.
- ➣ Sessions inter-entreprises, programmées tout au long de l'année à Tours, en cercle très restreint de quatre à six participants issus d'organisations différentes. Confrontation et émulation entre pairs.
- ➣ Programme intra-entreprise, déployé au sein d'une seule organisation pour un comité de direction ou un cercle dirigeant, dans une logique d'alignement et de cohérence collective.
- ➣ Format individuel confidentiel, en tête-à-tête avec les deux intervenants sur trois jours, le format le plus exigeant et le plus confidentiel, réservé aux profils qui ne peuvent partager leurs enjeux en cercle ouvert.
Une démarche fondée sur l'échange confidentiel
Compte tenu du caractère restreint et confidentiel du séminaire, l'accès se construit autour d'un premier échange. Cette conversation préalable avec un intervenant Be & Rise permet de clarifier les enjeux rencontrés, de présenter le format dans le détail et de déterminer ensemble la modalité la plus pertinente pour votre situation.
Les sessions sont construites avec les participants ou les organisations concernées, dans un souci d'adéquation aux enjeux spécifiques et de confidentialité. Les conditions financières sont communiquées à l'issue de cet échange, en fonction de la modalité retenue et des spécificités du dispositif construit.
Sessions 2026
Sessions programmées tout au long de l'année à Tours, en cercle très restreint. Des programmes intra-entreprise et des formats individuels confidentiels peuvent également être organisés à la demande. Programme 2026 et modalités d'accès transmis sur demande.