L'écosystème Be & Rise
Be & Rise n'applique pas de méthode empruntée. Le cabinet a construit son propre corpus théorique, ses propres modèles d'analyse et d'intervention, ses propres instruments, et les éprouve sur chacune de ses missions.
Cette construction a une conséquence directe. Les options ouvertes à une organisation ne sortent pas d'un catalogue : elles découlent de ce que la lecture fait apparaître de sa situation.
Chaque élément de l'écosystème répond à une nature d'enjeu distincte. Tous reposent sur les mêmes définitions, ce qui permet de passer de l'analyse à l'intervention sans changer de cadre de lecture.
Arkhè Dimensionnel
Corpus théorique du système, élaboré par le cabinet. Il fixe les notions à partir desquelles une interaction est lue, et garantit que tous nos travaux reposent sur les mêmes définitions.
CSCI
Analyse du fonctionnement d'une personne en situation professionnelle. Elle objective ce qui, dans une manière d'être et d'agir, sert ou contraint l'exercice d'une fonction.
Audit Feedforward
Lecture systémique du fonctionnement humain et relationnel d'une organisation. Elle établit ce qui soutient ses objectifs et ce qui les entrave.
In-Out
Signature méthodologique de nos accompagnements. Il articule la consolidation de l'intérieur et l'amplification de l'extérieur.
Régulation Stratégique des Interactions
Traitement des situations d'interaction difficiles. Il se déploie en trois niveaux, de la maîtrise des tensions ordinaires aux interactions à haut niveau de risque.
Modèles opérationnels Be & Rise
Déclinaisons du système en situations de travail précises. Développées par le cabinet, elles traduisent la lecture en repères directement utilisables par une fonction ou une équipe.
Cet ensemble n'est pas un assemblage d'outils choisis pour l'occasion. Il forme un système cohérent, que le cabinet fait évoluer au fil de ses interventions.